亚洲 欧美 日韩 一区

  國際運動巨頭阿迪達斯在中國銷售收入同比增長15%，在運動品牌銷售與利潤雙雙下滑的背景下，阿迪達斯的業績讓人關注。而阿迪達斯準備逆勢而上，在中小城市設立新店。廣州品牌策劃公司龍獅來分析阿迪達斯此次的逆勢而上的最主要因素是什么?

  能準確的抓住市場和年輕人的生活需求，推出運動時尚系列。運營模式跟管理模式的優化，考核數據以消費者購買的實際銷售增長為準，而不是向經銷商鋪貨所產生的增長數據。以前往往是把產品賣給經銷商就不管，實現跟經銷商共贏，建立內部的管理數據庫庫系統，通過數據庫來，改善運營，優化，提升效率。

  上述做法是否真的只有阿迪達斯在做嗎?諸如耐克、安踏、李寧、匹克這樣的競爭對手難道沒有類似的做法嗎?還是說大家其實都在這么做，但阿迪達斯實施的效果要遠遠好過他的競爭對手?

  耐克、李寧等有力競爭對手在商品銷售分析等數據管理方面同樣重視，國內主流的“晉江系”上市體育公司早幾年就完成了世界先進的ERP軟件上線與實施�！�

  本土除安踏、李寧、361度、特步等七八個主流運動品牌之外的許多二三線品牌紛紛被逼出市場，而主流品牌在經歷12年的關店、高庫存之后，在13年將在發力區域、深耕門店等方面進行精細化運作，受益于店效業績的提升將獲得低速的增長。本土運動品牌短期內難以再現09年左右對國際品牌發起的強有力的挑戰!

  廣州品牌策劃公司龍獅認為今年，阿迪達斯的業績繼續增長極有可能，相比增速會高出在“恢復期”中的本土運動品牌。阿迪達斯、耐克將繼續在中國保持明顯的領導地位。